ESPECIALIZAÇÃO
Formação Avançada de CEO -
Chief Informations Office
Seja um CIO do futuro!
Prepare-se para a Era da Transformação Digital. No MBA em Formação Avançada de CIO você vai além do usual. Entenda os desafios do negócio, desenvolvendo um novo mindset e Skills necessárias para a Era da Transformação Digital. Torne-se um profissional ágil, que traz novas formas de pensar para dentro da empresa, Aprenda a maximizar o potencial das novas tecnologias para conseguir diferenciais competitivos, como excelência operacional e otimização de custos, sem deixar de lado a performance do seu time.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais e gestores de TI
Coordenadores de projetos
Analistas de negócios
Consultores e profissionais de redesenho e gestão de processos de negócio, com conhecimentos de tecnologia que lhes permitam a compreensão dos aspectos de gestão e negócios de TI.
OBJETIVO DO CURSO
A Formação Avançada de CIO tem o objetivo de qualificar o profissional a:
Vincular o uso intenso de Tecnologia de Informação com os ambientes interno e externo da empresa;
Identificar os usos de TI mais aderentes ao negócio da empresa;
Reconhecer as inovações e evoluções de Tecnologia de Informação disponíveis e como avaliar os seus impactos no modelo de negócio das empresas;
Preparar, engajar e comprometer as várias áreas e níveis da organização no processo de transformação digital;
Avaliar o valor da transformação digital para as empresas e analisar o investimento de inovação de Tecnologia de Informação;
Viabilizar a assimilação da inovação tecnológica e integrar o ambiente tradicional com o novo ambiente de inovação.
Conheça a Sua Jornada da Pós-graduação em Formação Avançada de CEO - Chief Informations Office
SUA JORNADA EM DETALHES
Descubra o que VOCÊ irá aprender em cada etapa de seu curso (Grade Curricular).
Disrupção Digital - Novos Mindsets para a Transformação Digital
O que é Disrupção Digital?
Entendendo a importância da disrupção digital para o futuro dos negócios;
Fundamentos e consequências da Digital Age;
Os desafios de elaborar uma estratégia digital alinhada aos valores, atividades e recursos disponíveis;
Exemplos e cases de T.D. nas empresas.
IT Management & Big Data
Posicionamento estratégico da TI nas empresas: Grid Estratégico,
Posicionamento estratégico da TI nas empresas: Grid Estratégico,
Cadeia de valor e matriz intensidade deinformação.
Gestão do conhecimento. Sistemas Integrados de Gestão.
Internet e E-business.
CRM.
IT Security Management & CyberCrimes
IT Security Management:
Segurança da Informação e Cibersegurança;
Entender como a segurança da informação e a proteção de dados podem alavancar a Transformação Digital;
Abordar os princípios ligados à segurança da informação e de dados;
Cases e exemplos práticos em empresas
Nacionais e internacionais
CyberCrimes:
Vulnerabilidade física, corporativa e de dados pessoais;
Influência das redes sociais no escrutínio eleitoral;
Direito Digital na prática: do processo de identificação a remoção do conteúdo na internet;
Compliance cibernético e direito regulatório
Evolução no combate à criminalidade digital.
Planejamento Estratégico, Governança de T.I. e COBIT
Valuation de projetos empresariais;
Governança de TI
Introdução a Governança Corporativa
Princípios do COBIT
Habilitadores do COBIT
Implementação e Avaliação de Processos.
Business Agility
Agilidade Estratégica
Agilidade Estrutural
Governança Ágil
Agilidade do Processo
Agilidade Organizacional
Gestão de Mudanças.
Cultura Digital e Liderança
Cultura Digital e Liderança
Mudança de cultura organizacional e construção de uma cultura digital;
O papel da Liderança Transformação Digital;
Abordagens, técnicas e ferramentas para a elaboração de um plano de gestão das mudanças para a transformação digital das organizações;
Cases e exemplos práticos.
Legislação no Ambiente Digital e LGPD
Legislação no Ambiente DigitalDireito Digital;
Princípios e responsabilidades - LGPD (Lei nº 113709/2018);
Implicações da LGPD nos negócios das empresas varejistas; Transparência x privacidade;
Segurança da informação;
Cenários de usos e aplicações da LGPD no mercado de consumo.
Project Management & Agile Project
Fundamentos em Gestão de Projetos.
O que são metodologias ágeis?
Conhecendo as principais metodologias ágeis e onde aplicá-las
Conceitos e principais diferenças de metodologias ágeis;
Cases e exemplos práticos em empresas nacionais einternacionais.
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O QUE ESTÃO FALANDO DA ESTATEGO
" A Estratego me proporcionou uma enorme valorização profissional e reconhecimento que me permitiu grande crescimento dentro do mercado, esses são valores primordiais para grandes cargos, salários e promoções."
Renato Noronha
Gerente do Bradesco
" Sou privilegiado em ter escolhido a melhor Faculdade do Brasil, que acolhe seus alunos e os devolve preparados para o mundo. I Love Estratego.
Carlos Alberto
Supervisor Comercial - Grupo Simões
" A Estratego me surpreendeu pela qualidade e pontualidade das aulas e o alto nível dos professores. O MBA esta me ajudando muito na minha vida profissional, pois estou aplicado diretamente o conhecimento no meu trabalho.
Rajene Andrade
Gerente de Marketing - Grande rede Verejista
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Aulas 100% online
Sem exigências de encontros presenciais
Duração: 12 meses
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PPC (Projetos Pedagógicos dos Cursos ) de alguns dos cursos de Pós Graduação
Modalidade EAD
Especialização em Docência do Ensino Básico e Superior - 432h
Especialização em Educação Especial, Inclusiva e Libras_432h
Especialização em Enfermagem do Trabalho_432h
Especialização em Engenharia de Software e Gestão de Projetos _432h
Especialização em Gestão Hospitalar e Auditoria em Serviços de Saúde_432h
Especialização em Neuropsicopedagogia_432h
MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria_432h
Modalidade Presencial
Especialização em Engenharia e Gestão da Produção_432h
Especialização em Gestão Hospitalar e Auditoria em Serviços de Saúde - 432h
Especialização em Psicopedagogia_432h
MBA em Gestão Estratégica de Marketing_432h
MBA em Gestão e Recursos Humanos_432h
MBA em Contabilidade, Gestão Tributária e Auditoria_432
Portarias
2021
Nº 10_21
Nº 11_21
Nº 16_21
2022
Nº 11_22
Nº 14_22
Nº 18_22
Nº 19_22
Nº 21_22
Nº 22_22
