GESTÃO DE PROJETOS

Seja Relevante! Se as habilidades dos profissionais de projetos já eram importantes para o mercado de trabalho há alguns anos, hoje, em um mundo com Revoluções e Transformações Disruptivas elas são imprescindíveis para quem quer crescer na sua própria área de atuação ou ingressar nessa carreira do futuro.

PÚBLICO-ALVO

  • Administradores,
  • Educadores,
  • Engenheiros,
  • Profissionais de TI
  • Desenvolvedores
  • Profissionais que querem aplicar a mentalidade e as ferramentas de Gestão de Projetos na sua própria área de atuação ou ingressar na carreira de projetos.

OBJETIVO DO CURSO

Formar um profissional em Gerenciamento de Projetos com a capacidade de utilizar as diferentes abordagens em gerenciamento de projetos(preditiva, adaptativa/ágil, híbrida), dominando as mais relevantes técnicas e ferramentas, além de desenvolver as capacidades sociais e emocionais e a visão de negócios, características que fazem a diferença no mercado de trabalho. Garantindo o reconhecimento e a relevância que você precisa para uma carreira de sucesso.

Conheça a Sua Jornada da Pós-graduação em Gestão de Projetos

Inicio da Jornada
Design Thinking
Formação Gerencial
Gerenciamento de Riscos, Escopo e Tempo
Gestão de Projetos
Gestão Financeira e de Custos
Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos
Project Foundations
Certificado de Conclusão
SCRUM e Agile Project

SUA JORNADA EM DETALHES

Descubra o que VOCÊ irá aprender em cada etapa de seu curso.(Grade Curricular)

Design Thinking

Domine novos métodos para gerar inovação em sua organização! No módulo Design Thinking você irá aprender a aplicar uma abordagem inovadora, centrada no ser humano, com potencial de abarcar tecnologia e escalar soluções, desenvolvendo projetos e utilizando princípios do Design Thinking, podendo ser adotado em qualquer setor do seu negócio, como: gestão empresarial, vendas, marketing até no planejamento estratégico, 

Você será capaz de se aprofundar no entendimento de problemas complexos, gerando ideias criativas para solucioná-los e desenvolver protótipos antes de implementá-las, obtendo inúmeros benefícios para a organização como: uma Cultura organizacional em alta, estímulo à criatividade, integração  da equipe, inspirando empatia entre as partes interessadas.

Descubra como Aumentar o Engajamento de sua Equipe e a Segurança nos Investimentos, Desenvolvendo um Novo Mindset de Inovação.

Formação Gerencial

Qual o perfil de Gestor mais valorizado no mercado?Quais as competências essenciais para um Executivo de Sucesso? No módulo Formação Gerencial você irá compreender quais competências( técnicas e comportamentais) mais valorizadas em um mercado altamente competitivo, dotando o profissional de um Mindset focado em Resultados, desenvolvendo a sua capacidade de Pensamento e Análise Sistêmica, compreendendo as Funções de Administração, além de um conjunto de Ferramentas de Gestão, como desenvolvimento de Modelos de negócios e BMG Canvas para que Você se torne um Profissional de Alta performance e Eleve a sua empresa para o próximo nível.

Gerenciamento de Riscos, Escopo e Tempo

Aprenda a Lidar com as incertezas, a complexidade e a competitividade do mercado para o sucesso dos projetos. Você sabia que um gerenciamento de riscos eficiente reduz em média 20% dos custos dos projetos? No módulo Gerenciamento de Riscos, Escopo e Tempo você irá aprender as melhores práticas, ferramentas e técnicas que visam garantir que um projeto contemple todo o trabalho necessário, sem imprevistos, e no prazo programado.

Você será capaz de Declarar o Escopo de forma bem definida em um projeto, criar uma Estrutura Analítica do Projeto – EAP e  desenvolver um Cronograma. Além de Identificar e Criar planos de Contingenciamento para possíveis Riscos. Essas são algumas de  muitas técnicas e certamente uma das ferramentas mais poderosas para os gestores que focam na geração de valor. 

Aprenda a otimizar oportunidades, compreendendo todas as etapas e todos os componentes do gerenciamento do Escopo, Tempo e Risco de um projeto. 

Domine as técnicas que multiplicarão as chances de sucesso dos seus projetos e lhe proporcionarão melhores oportunidades, aumentando o seu valor no mercado.

Gestão de Projetos

Gere Mais Valor e Se Torne um Profissional Essencial para sua empresa! Estamos na Era da Revolução Industrial 4.0 e da Transformação Digital, que convergem tecnologias físicas, biológicas e digitais.  Sabe o que isso significa? Que se você se preparar bem, será essencial num mercado que carece de profissionais conectados e qualificados em Gestão de Projetos. Neste módulo, você irá entender e dominar os aspectos comportamentais, humanos, científicos, técnicos e aplicados à essa área com crescente destaque no mercado. Você aprenderá os fundamentos, metodologias e melhores práticas adotadas pelas maiores organizações em Gestão de projetos, gerando mais valor para sua organização e se tornando um profissional  essencial em sua empresa.

Gestão Financeira e de Custos

Quais os custos do meu negócio?  Quanto preciso vender para obter lucro? Qual preço devo colocar em meus produtos? Quanto preciso de capital de giro? Em quanto tempo terei o retorno de meu investimento? Provavelmente, você já se deparou com algumas dessas questões. E neste módulo Gestão Financeira e de Custos todas essas perguntas e muitas outras você irá aprender a responder de forma prática e precisa. Desenvolver e manter uma saúde financeira saudável é determinante para que uma empresa permaneça no mercado, E, em um ambiente com constantes oscilações e modificações de tributos, taxas etc, o desafio fica ainda maior. Mas fique calmo! Neste módulo, você vai aprender a gerir as finanças e custos, conhecer e gerenciar os principais tributos incidentes sobre as vendas de seu negócio e, principalmente, aprender a precificar os seus produtos e serviços de forma a maximizar os seus lucros.

Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos

Aprenda a implantar um PMO alinhado aos Objetivos Estratégicos de seu Negócio  e Entre para o Escalão de Empresas de Classe Mundial em Projetos.

Se gerenciar um projeto já é desafiador. gerenciar e definir prioridades, orçamento, prazo recurso e elencar programas e portfólios de projetos são tarefas nada fáceis.

No módulo Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos, você entenderá o que é um Escritório de Projetos ou Project Management Office (PMO), como identificar e desenvolver o nível de maturidade em projeto de sua empresa.

Aprenderá como um PMO supervisiona o gerenciamento de projetos, programas ou uma combinação dos dois.

Será capaz de implantar um PMO, fornecendo metodologias, modelos, políticas, ferramentas de desenvolvimento de tecnologia e garantindo o acesso à informação. Além de conhecer os diferentes tipos de PMO e como esta estrutura organizacional dá suporte ao Gerente e ao Time de Projetos.

Project Foundations

PMBoK, PMI, PMP, CAPM?

Se você  iniciou sua jornada na preparação para ser um profissional de Gerenciamento de Projetos de Alto nível, com certeza, já se deparou com essas siglas. Essas siglas são referentes a certificações e ao guia de um dos maiores institutos de referência no Gerenciamento de Projetos do mundo: o PMI.

O Project Management Institute – PMI, uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos, e uma das mais valorizadas pelo mercado e corporações, auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. No módulo Project Foundations você aprenderá os fundamentos de projetos baseado no PMI e seu Guia de boas práticas em gerenciamento de projetos, o PMBoK, contendo as melhores práticas adotadas pelas maiores organizações em Gestão de projetos.

Domine os aspectos comportamentais, humanos, científicos, técnicos e aplicados à essa área com crescente destaque no mercado, gerando mais valor para sua organização e se tornando um profissional  essencial em sua empresa.

SCRUM e Agile Project

Do Mundo VUCA a BANI!

Saiba como Entregar Resultados e Projetos em um mercado altamente competitivo e volátil.

Em um ambiente de rápidas e transformações destrutivas, cada vez mais é exigido que as organizações sejam adaptativas e consigam uma rapidez em suas soluções. E é exatamente isto que você irá aprender no módulo SCRUM e Agile Project. 

Entenda as mudanças no contexto de negócios e as metodologias de gerenciamento de projetos, como o Manifesto Ágil.

Aprenda a desenvolver projetos com o SCRUM, uma das Metodologias de Gerenciamento de Projetos Ágeis mais utilizadas atualmente para desenvolvimento de produtos e projetos focados no cliente, gerando mais valor para sua organização e tornando- se um profissional  Ágil.

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Belém/PA: Jan/22
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